建設会社におけるDX戦略策定および推進

2021-03-29 2021-03-31

案件

DX戦略推進

・建設業を展開するZ社は、環境が激変する業界において将来を見据え、大手コンサルティングファームに依頼して全社DX戦略を策定した。
・策定した全社DX戦略を、担当であるIT部門の部長職の人材とともに推進できるパートナーを探していた。

・全社DX戦略策定に多額の費用がかかってしまっており、全社DX戦略の推進に割ける予算が縮小されてしまった。そのため、費用対効果の観点から依頼ができる先が見つからなかった。

下記条件を満たす人材の紹介
・担当部長とともに、全社DX戦略を各部門の方針・プロジェクトにまで落とし込み、推進できること
・部門横断的・プロジェクト横断的なPM経験があること
・報酬が予算内に収まること

・当該コンサルタントが担当部長の議論相手として機能し、各部門のDX推進計画を具体化
・当該コンサルタントが各プロジェクトを横断してPMを担当した結果、スケジュール通りに各プロジェクトが完了

・プロジェクトに求められる役割・スキルを明確化し、担当部長の壁打ち相手となり、方針を具体化できる人材を紹介

・規模や難易度を考えるとコスパが悪いということで、大手コンサルティングファームには断られていたプロジェクトだった。ご紹介して頂けた人材は、こちらの考えを的確に具体化して下さる人材で、彼無しには全社が同じ方向を向いてプロジェクトを推進することはできなかった。