規模や難易度を考えるとコスパが悪いということで、大手コンサルティングファームには断られていたプロジェクトだった。ご紹介して頂けた人材は、こちらの考えを的確に具体化して下さる人材で、彼無しには全社が同じ方向を向いてプロジェクトを推進することはできなかった。...

今回ご紹介して頂いた方は、非常に話しやすい方ではあるが、言いにくいことも含め、合理的な観点から様々なアドバイスを下さった。M&Aが成功したのは、PMI計画策定・推進にあたって、買収先の企業だけでなく、買収側の企業が変わらなければならない点もたくさんご指摘頂けたおかげだと思っている。...