今回、急病により休暇に入った社員は、これまでもずっとシステム改修のPMOを担っていた人材であり、情報システム部のエース的存在であり、外部の人材にこの重要なプロジェクトをお任せするのは正直不安もあった。WithConsulの担当者の方はその不安も理解してくださり、1か月毎にコンサルタントのパフォーマンスに関するフィードバ...

規模や難易度を考えるとコスパが悪いということで、大手コンサルティングファームには断られていたプロジェクトだった。ご紹介して頂けた人材は、こちらの考えを的確に具体化して下さる人材で、彼無しには全社が同じ方向を向いてプロジェクトを推進することはできなかった。...

今回ご紹介して頂いた方は、非常に話しやすい方ではあるが、言いにくいことも含め、合理的な観点から様々なアドバイスを下さった。M&Aが成功したのは、PMI計画策定・推進にあたって、買収先の企業だけでなく、買収側の企業が変わらなければならない点もたくさんご指摘頂けたおかげだと思っている。...